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地方都市で家族経営の事業を展開する経営者にとって、限られたリソースの中でどの事業に集中すべきかという判断は、まさに経営の生命線である。貴金属買取店を営むH.Rさんの相談は、多くの地方事業者が抱える「目先の利益と長期ビジョンの板挟み」「デジタルとアナログの融合」という普遍的な課題を浮き彫りにしている。本事例を通じて、地方ビジネスの現実と解決のヒントを探る。