【実例付き】Web業務で人材育成｜新人が3ヶ月でEC店長になった教育法
新人が3ヶ月以内に離職、育成しても成果が見えない──そんな人材開発の課題を抱えていませんか？実は、Web業務を活用したOJTで、問題を抱えた第2新卒社員がわずか3ヶ月でEC店長レベルまで成長した実例があります。
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集客・メディア戦略
人材開発
集客・メディア戦略
「LP外注で成果ゼロ？ Web発注者が学ぶべき視点と内製化・インハウス成功の条件」
「ランディングページ（LP）をプロに外注したのに成果が出ない——」。多くの企業が直面するこの外注失敗の背景には、デザインと戦略の乖離があります。見た目は美しいのに、ターゲット設計やペルソナ設定、明確なコールトゥアクション（CTA）、測定可能な KPI／KGI が欠けている。結果、**コンバージョン率（CVR）**が伸びず、改善の糸口も掴めないまま終わってしまう——これが“お絵かきLP”問題の正体です。
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経営改善・成功事例
各社課題と向き合う：外注デザイナーの管理方法
レンタルスペースを経営するY.Kさんは、外注パートナーとの連携で思わぬ行き違いが発生していました。リモートワークが主流となる中、顔の見えないコミュニケーションの難しさを痛感。特にウェブページ制作では2週間もの遅れが生じ、今後のプライス表やギャラリー制作を控えて、効果的な進捗管理とコミュニケーション手法を模索している状況でした。
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集客・メディア戦略
WEB界隈は人材開発の教科書だ｜人事担当者が知っておくべき視点とは
最近よく、「人材開発ってどう進めたらいいですか？」という相談を受けるんです。特に今は、AIやDXが進んで、育てる側も学ぶ側も、どこから手をつければいいのか分からないという声が増えてきました。どんなに時代が変わっても、人が育つ根っこってそんなに変わらない、Webの仕事が人をどう変えるのか。育成の初期に本当に大切なことは何か。
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集客・メディア戦略
なぜ私はオンラインサロン勉強会を始めたのか｜Web発注者と担当者が知っておくべき視点とは
「お絵かきLP」に終止符を。WEB発注者と担当者が今、学ぶべきこととは？
成果が出ないランディングページ、プロに頼んだはずなのに効果ゼロ——そんな苦い経験から始まったのが、今回のオンラインサロン勉強会です。背景には、WEB制作を外注した際の大きなギャップがありました。デザインは綺麗でも、問い合わせも売上も増えない。その原因は「お絵かき遊び」と揶揄されるような、戦略も設計もない表層的なクリエイティブにありました。
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