この動画は
「#2 マーケティングは難解か？本質理解と戦略的実践」
（2025.06.17開催）のダイジェストです。
講義の核心を80秒で解説！
～ AIで内製化の時代に備えよう ～
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情報過多時代を勝ち抜く「きっかけコンテンツ」の戦略的活用レポート
1. コンテンツの使い分け（きっかけコンテンツと説得コンテンツ）
コンテンツは役割に応じて使い分ける必要があります。
私のオリジナルの分類ではありますが、コンテンツには「きっかけコンテンツ」と「説得コンテンツ」の2種類が存在します。
2. きっかけコンテンツが必要とされる理由
現代は、良い商品を作る以上に「知ってもらうこと」の方が圧倒的に難しい時代になっています。
現代人の1日の情報量は「江戸時代の1年分」「平安時代の一生分」に相当すると言われています。このように情報量が爆発しているからこそ、まずは存在を知ってもらうための「きっかけ」を作るコンテンツが不可欠となります。
3. きっかけコンテンツの具体的な媒体
きっかけを作るための媒体としては、広告やSNS、オールドメディアなどが挙げられます。
4. SNSのメリットとデメリット
SNSには「高い拡散性」というメリットがある一方で、「情報をストックできない」というデメリットも抱えています。そのため、媒体ごとの特性を理解し、バランスを考えて運用していくことが重要です。
講師紹介
株式会社ボンセレ 代表取締役
伊藤 祐介（いとう ゆうすけ）
❖ プロフィール
東京出身の“氷河期世代”。
身長182cm、見た目は大きめ、中身は細かめ。
公務員からスタートし、フレンチレストラン、築地魚河岸、ワインショップなど、業種も業界も超えて現場を経験。のちに広告代理店、EC支援、WEB制作へと軸足を移し、現在は複数企業のWEB戦略を支援。実務と現場視点に根ざした教育者です。
❖ 専門領域
WEBマーケティング／EC戦略立案
コンテンツ企画・制作
広告運用（SNS／検索）
顧客接点の設計とCRM支援
❖ 教育観・講義スタンス
「右腕は、育てることができる」。
人は“経験”だけでは変わりません。
変化するのは、思考のプロセスを鍛えたとき。
私は現場から、企画・広告・制作・接客・分析まで、すべての工程を実践してきました。だからこそ、「考えて動ける右腕」を育てるには、手を動かし、振り返り、問い直す場が必要だと考えています。
❖ 右腕育成にかける思い
「社長の想いを言語化し、現場に翻訳する存在」が右腕です。
単なるWEB人材ではなく、“経営を理解し、支える人材”を育てたい。
ひとつの強みを見つけ、自分にしかできない貢献の形を築く――
それが、このプログラムのゴールです。
❖ 私のルーツ
仮説実験授業（板倉聖宣 提唱）
科学的な思考法とディスカッションベースの学びに影響を受ける。プログラミングとの出会い
高校時代にBasicからスタート。VBAでの業務改善からWEB制作へ。
❖ 好きなこと
食べること・飲むこと・考えること。
最近のブームは激辛料理（ブートジョロキア）
